Ж у р н а л   о   к о м п ь ю т е р н ы х   с е т я х   и   т е л е к о м м у н и к а ц и о н н ы х   т е х н о л о г и я х
СЕТИ И СИСТЕМЫ СВЯЗИ on-line
  ПОИСК: ПОДПИСКА НА НОВОСТИ: НОМЕР:
    ДОМОЙ • Архив: Новостей | Конференций | НомеровПодписка
 
   
 
   
    
РЕДАКЦИЯ
 
Все о журнале
Подписка
Как проехать
Где купить
Отдел рекламы
График выхода журнала
Адреса в Интернет

РУБРИКАТОР
   
• Инфраструктура
• Информационные
   системы

• Сети связи
• Защита данных
• Кабельные системы
• Бизнес
• Колонка редактора
• Электронная
   коммерция

• Только на сервере
• Системы
   учрежденческой
   связи

• Новые продукты


Rambler's Top100

  

Предпроект в строительстве ЦОДа

А. В. Мартынюк

К сегодняшнему дню большинство крупных и средних по размеру компаний уже создали развитую ИТ-инфраструктуру: они имеют мощные вычислительные платформы, системы хранения информации, значительные объемы архивных данных. С течением времени требования ИТ- и телекоммуникационного оборудования к среде размещения постоянно повышаются. В частности, вместе с увеличением потребляемой оборудованием мощности растут и требования по его охлаждению.

Ранее серверные комнаты часто устраивались прямо в офисных помещениях: там просто устанавливались дополнительные системы кондиционирования и источники бесперебойного питания (ИБП). Но, чем сложнее и мощнее системы ИТ, тем меньше для них подходят имеющиеся офисные помещения. И дело вовсе не в том, что “айтишники” привередничают. Компания выросла, вместе с ней повысились требования бизнеса к обеспечивающей инфраструктуре. Таким образом, к идее создания выделенного центра обработки данных (ЦОД) фирмы приходят вполне закономерно.

Современный бизнес диктует высокие требования к уровню надежности и непрерывности предоставления ИТ-сервисов. Обеспечить такой уровень можно, лишь гарантировав соответствующую надежность каждого отдельного элемента: систем электроснабжения и климат-контроля, физической защиты аппаратуры, телекоммуникационного оборудования и каналов связи.

Перед тем как начать проект по строительству ЦОДа, отдел ИТ компании-заказчика, как правило, ведет тщательную подготовительную работу: собирает статистику по росту числа единиц оборудования в серверных за последние годы; от “бизнеса” запрашивает данные о планах по внедрению новых приложений или систем документооборота; проводит инвентаризацию имеющихся вычислительных средств и систем хранения данных, устанавливает необходимость их модернизации, замены или вывода из эксплуатации; определяет эффективность работы каналообразующего оборудования и надежность имеющихся каналов связи. Один из вопросов, обязательно возникающих перед специалистами отдела ИТ, связан с консолидацией вычислительных ресурсов и построением отказоустойчивых систем для критически важных приложений.

Собранная информация позволяет определить основные потребности по площади и мощности ЦОДа на данный момент и в перспективе — например, на ближайшие пять лет.

Полную версию данной статьи смотрите в 14-ом номере журнала за 2006 год.

Инициация проекта

После завершения внутренней работы в рамках отдела ИТ ее результаты необходимо обсудить с профильными подразделениями компании, отвечающими за вопросы капитального строительства, электроснабжения, пожарной и физической безопасности, каналы связи. Все это должно делаться до вынесения проекта на утверждение инвестиционным комитетом компании, поскольку значительная доля затрат определяется статьями, связанными с капитальным строительством, инженерными системами и каналами связи.

Совместное обсуждение планируемого проекта строительства позволяет узнать точку зрения специалистов широкого профиля и услышать, какие они предъявляют требования по отдельным разделам проекта, обсудить возможные вопросы, проблемы и риски. Фактически такое совещание является одним из самых важных этапов в начале проекта, так как на нем обсуждается большая часть задач, решением которых будут в последующем заниматься отдельные подрядчики и представители заказчика. По его итогам каждое подразделение должно подготовить бюджетную оценку и назвать примерную продолжительность работ по курируемому разделу проекта.

Формализовав основные вопросы, обсуждавшиеся на совместном совещании представителей всех профильных подразделений, можно начинать готовить документы для инвестиционного комитета. Точность подготовленных данных будет колебаться на уровне ±30%, но на данном этапе проекта этого достаточно.

К основным исходным “параметрам” проекта можно отнести:

• определение назначения ЦОДа с обоснованием необходимости его создания;

• площадь ЦОДа с учетом вспомогательных помещений и указанием необходимой прилегающей территории;

• собственно основные технические параметры проекта;

• перечень подразделений заказчика, участвующих в проекте;

• продолжительность реализации проекта с указанием основных его этапов;

• укрупненный бюджет проекта с указанием основных статей расходов и ссылками на бюджеты подразделений.

Утверждение проекта на инвестиционном комитете — внутренняя процедура заказчика, которой мы не будем касаться. Но отметим, что строительство ЦОДа — стратегический проект для компании и принятие решения о его создании накладывает определенные обязательства на несколько ее подразделений. Исполнение проекта зачастую курируют руководители этих самых подразделений.

Начало проекта

Получив формальное подтверждение того, что проект будет реализовываться в определенных временных рамках и имеет подтвержденный бюджет, его руководители могут (и должны) перейти к проработке деталей проекта, начать поиск площадки будущего строительства, готовить конкурсы по выбору подрядчиков. Все это выполняется либо собственными силами заказчика, либо с привлечением сторонней специализированной организации.

Подготовка требований к выбору площадки строительства должна охватывать строительную часть, вопросы, связанные с безопасностью, электроснабжением, каналами связи. В них нужно описать количественные и качественные параметры помещения с такой степенью детализации, которая позволит непосвященным в тонкости создания и функционирования ЦОДа сотрудникам департамента капитального строительства и риэлтерской компании подобрать по формальным признакам несколько площадок, чтобы затем организовать совместный выезд для визуального осмотра и принятия окончательного решения.

При выборе площадки не может быть не важных вопросов. Каждый раздел необходимо детально описать и учесть: особенности планировки ЦОДа, устанавливаемого оборудования инженерных систем и вычислительной техники. В составлении этих требований должны участвовать: строитель, инженер-электрик, инженер-климатик, специалисты по физической и информационной безопасности, а также службы эксплуатации ИТ.

В случае привлечения к данной работе сторонней организации имеет смысл говорить о том, чтобы она выполнила предварительное проектирование (предпроект) под ключ. В рамках фактически первого договора по проекту должны быть:

• разработаны требования к площадке,

• проанализированы подобранные варианты и исходно-разрешительная документация,

• подготовлены рекомендации по выбору одного из вариантов (с обоснованием),

• подготовлен весь необходимый комплект документов для выбора подрядчиков по реализации проекта.

Качество исполнения предпроекта, полнота разработанной информации, корректность подобранных технических решений и взаимная увязка разделов должны значительно упростить работу конкурсной комиссии при выборе подрядчиков и управляющей команды проекта на этапе его реализации.

Из чего состоит предпроект

Ниже более детально описан каждый пункт предпроектных работ.

Строительная часть требований к площадке должна содержать данные об общей площади помещений застройки, желаемом соотношении сторон (1:2, 2:3 и т. п.), высоте перекрытий до нижней точки несущих конструкций, нагрузочной способности перекрытий этажа. Здесь надо отметить необходимость:

• заделки окон в помещении (если они имеются) и, возможно, утепления фасада;

• выноса всех инженерных систем и транзитных коммуникаций из указанных помещений;

• осуществления гидроизоляции помещений над рассматриваемыми и обеспечения такого состояния инженерных систем здания, чтобы оно гарантировало невозможность подтопления реконструируемых помещений;

• наличия транспортных подъездов для грузового транспорта, трассы провозки оборудования от места выгрузки до помещения ЦОДа с необходимыми средствами передвижения и несущей способностью перекрытий;

• иметь контролируемый проезд до здания, поддерживаемый в чистом состоянии в течение всего года;

• наличия на улице в непосредственной близости от здания или на крыше (при соответствующем качестве кровли и удовлетворительной несущей способности) места для установки наружных блоков инженерных систем ЦОДа.

В этой части требований также следует указать на невозможность строительства ЦОДа в проходных помещениях или вблизи помещений с “мокрыми” процессами (ЦТП — центральный тепловой пункт, водомерный узел и т. п.).

В требованиях по электроснабжению должны быть указаны необходимость электроснабжения здания по 1-й особой категории (в соответствии с требованиями ПУЭ) и наличие возможности для установки дизель-генераторных установок (ДГУ) в непосредственной близости от ЦОДа. Необходима также организация отдельных вводов питающих линий от трансформаторной подстанции (ТП) в главный распределительный щит (ГРЩ) ЦОДа либо, в случае невозможности, оценка качества и надежности ГРЩ здания с точки зрения надежности и обеспечения качественного электроснабжения ЦОДа. При подготовке системы электроснабжения ЦОДа важно оценить состояние электрической кабельной канализации и питающих здание линий от ТП до вводно-распределительного устройства (ВРУ), а также электрических стояков от кабельного ввода питающих здание линий до помещения электрощитовой ЦОДа.

Основными пунктами требований по безопасности являются наличие охраняемой территории вокруг здания, возможность организовать отдельный вход для персонала либо установить собственную систему контроля доступа для прохода на территорию ЦОДа, а также систему теленаблюдения возле и внутри здания по пути транспортировки оборудования до помещений ЦОДа. Важно также оговорить допустимость наличия на площадке собственной службы безопасности заказчика для обеспечения охраны объекта.

В требованиях по каналам связи следует указать на необходимость наличия двух независимых кабельных вводов систем связи в здание (или возможность их организации), а также слаботочных стояков от места кабельного ввода до помещения ЦОДа. Кроме того, важно знать местоположение и состояние кабельного ввода в здание и ближайших от здания колодцев городских кабельных сетей.

На момент рассмотрения возможности использования здания для развертывания ЦОДа в наличии должен быть минимальный набор исходно-разрешительной документации, включающий в себя:

• геоподоснову площадки застройки;

• строительные чертежи здания, этажа, на котором будет размещен ЦОД, этажа выше и ниже его, технического этажа, крыши;

• юридические документы, подтверждающие право собственности на здание (его часть);

• документы по трассам магистральных сетей электроснабжения, кабельной канализации оператора связи;

• технические условия по подведенной мощности электроснабжения.

Четкая формулировка требований заметно сократит количество итераций при рассмотрении помещения, упростит его выбор. Как правило, на предварительном этапе отсеивается более 70% всех предлагаемых вариантов. Оценив помещение на соответствие требованиям и получив необходимый минимум исходно-разрешительной документации, можно заняться подготовкой выезда специалистов отдела ИТ, энергетиков, службы безопасности для его визуального осмотра.

Осмотр помещений

Важно постараться организовать осмотр нескольких площадок в один день. В связи с тем, что в выезде участвуют представители не одного подразделения компании, взаимная увязка календарных графиков каждого из них может стать определенной проблемой.

Осмотр площадок начинается с оценки путей подъезда грузового транспорта и защиты периметра здания. Состояние ограждения по периметру, пространство внутреннего двора, пандус — все это представляет непосредственный интерес как для будущей службы эксплуатации инженерных систем, так и для административного департамента, который станет отвечать за строительную часть проекта. Если отсутствует возможность установить наружные блоки инженерных систем во дворе или на несущей кровле, значит, эту площадку нельзя использовать для размещения ЦОДа. Здесь следует учесть, что площади для установки наружных блоков инженерных систем (ДГУ, внешние блоки систем кондиционирования, накопительные баки, емкости для топлива и т. д.) в общей сложности могут занять несколько сот квадратных метров земли в непосредственной близости от здания или на его крыше.

Следует осмотреть пути движения персонала (проходную) и оборудования при его транспортировке от машины до помещений ЦОДа. Обязательно оцените защищенность оборудования на всем пути его следования и пригодность лифта (при его наличии) для подъема тяжелых крупногабаритных грузов. Также стоит осмотреть пути эвакуации людей в чрезвычайных ситуациях.

Нельзя недооценивать влияние помещений, находящихся над тем, где предполагается быть ЦОДу, и непосредственно примыкающих к нему. Влияние вибраций, передаваемых через перекрытия; пара от системы вентиляции; воды от систем отопления, водоснабжения, канализации и пожаротушения может оказаться столь существенным, что размещение ЦОДа в данном месте будет невозможно без серьезных капиталовложений в реконструкцию существующих инженерных систем здания.

Целесообразно, чтобы при осмотре помещений присутствовали специалисты службы эксплуатации здания, энергетик, ответственный за строительную часть, системы ОВК и ВиК. Оценив состояние основных несущих конструкций здания, перекрытий и стен специалисты административного департамента получат представление о предстоящих затратах на капитальный ремонт, демонтаж и строительство.

Кроме того, безусловно, большой интерес представляют инженерные системы, установленные в здании, прежде всего системы электроснабжения. Как реализована система электроснабжения данного здания, есть ли резервы мощности, подведенные непосредственно к зданию, в каком состоянии находится ТП, по какой категории обеспечено электроснабжение здания? Строить ЦОД в здании со 2-й категорией надежности систем электроснабжения смысла не имеет. В этом случае потребуется организовывать второй ввод электроснабжения от независимого питающего центра либо строить дополнительную ТП на территории площадки, что резко увеличит капитальные затраты.

Необходимо выяснить, в каком состоянии находятся трассы систем электроснабжения и связи, слаботочные и силовые стояки (насколько они заполнены), резервные линии и трассы (вообще существуют ли они), есть ли возможность частичного демонтажа кабелей для освобождения емкостей гильз в перекрытиях и в стояках (чтобы протянуть новые питающие линии для организации отдельного ГРЩ ЦОДа). Состояние инженерных систем, как ранее говорилось, может существенно влиять на стоимость проекта и привести к тому, что строительство ЦОДа на рассматриваемой площадке окажется нецелесообразным. Например, если системы отопления спроектированы таким образом, что (без серьезной переделки) невозможно организовать вынос стояков системы отопления из зоны помещений ЦОДа, необходимо оценить стоимость капитальных вложений в реконструкцию систем отопления здания. Это же касается систем вентиляции и водяного пожаротушения.

Выбор варианта

После того как площадка осмотрена и получена исходно-разрешительная документация, могут потребоваться дополнительные документы или обследования здания для выяснения ряда вопросов (протоколы скрытых работ, акты о несущей способности перекрытий и т. д.). После анализа всей необходимой информации делаются выводы по каждому разделу проекта о том, насколько рассмотренная площадка соответствует сформулированным требованиям, а затем — общее заключение о целесообразности (или нецелесообразности) строительства. Также выполняется предварительная оценка стоимости работ по каждой системе и по каждому разделу проекта.

На основании подготовленных данных заказчик принимает решение о том, будет ли строиться ЦОД и целесообразно ли продолжать работу на данной площадке. Если решение положительное, необходимо перейти к подготовке комплекта документов. Это, в частности:

• предварительный план помещения (фактически перепланировка существующих помещений под нужды ЦОДа);

• предварительный план расстановки вычислительной техники, инженерных систем, систем электроснабжения, кондиционирования и пожаротушения;

• эскизный проект по системе кабельных каналов, слаботочной, электрической, оптической системам, комплексу систем безопасности.

В ходе предпроекта определяются базовые технические решения, которые в дальнейшем будут более подробно прорабатываться на этапе технического задания и рабочего проектирования. Затем комплект документов передается заказчику на утверждение, и на основе этих документов определяются подрядчики, которые будут их реализовывать “в железе”.

Кроме проектных наработок, готовится предварительный бюджетный план проекта с оценкой стоимости по каждой системе. Эти данные получают, как правило, от производителей оборудования и рекомендованных ими компаний. На основе такой бюджетной оценки формируется общий бюджет проекта и составляется примерный план платежей (поквартальный или помесячный), разрабатывается календарный план (предварительный укрупненный), исходя из которого можно понять последовательность основных этапов проекта, их взаимосвязь, уровень строительной готовности или готовности инженерных систем. Разрабатываются технические требования — документ, который ляжет в основу технического задания. Фактически в нем описываются все основные инженерные системы, требования, предъявляемые к ним, параметры, которые данные системы должны обеспечить, необходимый уровень надежности, резервирования. Готовится строительное задание с описанием работ, которые нужно выполнить на данной площадке для развертывания ЦОДа. Здесь же описываются все основные требования по несущей способности, качеству отделки, гидроизоляции, защищенности, обозначаются требования к дверным проемам, фальшполам, закладным и т. д.

Итоги работы

После завершения предпроекта заказчик получает комплект документов, который позволит ему однозначно понять, что должна обеспечить каждая инженерная система, сколько она будет стоить, сколько времени уйдет на ее реализацию, когда какой этап работ начинается и заканчивается.

На этапе предпроекта можно определить, что предложенная площадка, которая ранее рассматривалась как весьма вероятная для размещения ЦОДа, не подходит по тем или иным причинам или что стоимость приведения ее в соответствие с требованиями будет слишком высока. Из-за определенных ограничений бюджета или временных рамок от такой площадки целесообразно отказаться и подбирать другую. В любом случае эта информация будет у заказчика гораздо раньше, чем в случае, если бы ее собирали, скажем, по итогам рабочего проектирования или одновременно с началом строительных работ. Таким образом, капиталовложения в предпроект абсолютно оправданны.

Объем документов, предоставленный по итогам предпроекта, позволит выбрать наиболее оптимальное техническое решение и наилучшим образом подойти к выбору подрядчиков по поставке и монтажу оборудования, минимизировать риски из-за возможной неувязки систем и сократить срок реализации проекта.

Об авторе
Мартынюк Александр Викторович,
канд. техн. наук, технический директор 
компании IntelinePro
Телефон: (495) 137-0043
amart@intelinepro.ru


Водоотведение и канализация HL Hutterer & Lechner




  
14 '2006
СОДЕРЖАНИЕ

бизнес

• Конец эпохи тотального ИТ-контроля

• Стратегии выживания системного администратора в малой компании

• Oracle предлагает Linux неуязвимый

инфраструктура

• Модификация процессоров помогает осуществлять виртуализацию

• Горячие проблемы ЦОДов

• Предпроект в строительстве ЦОДа

информационные системы

• Алхимия данных

• Как нам лучше всего назвать call-центр

• Практическая экономика контакт-центров

• XBRL устанавливает стандарт отчетности

• «Инфоком—2006»: от Москвы до Екатеринбурга

кабельные системы

• Аудио- и видеобалуны расширяют применение UTP-проводки

• Анализ событий на рефлектограмме

сети связи

• Выполнение программы «Тетрарус»

• Сетевое видеонаблюдение

защита данных

• Массированное вторжение похитителей персональной информации

• Поможет ли вам шифрование не потерять работу?

• Поставщики решений NAC готовятся к наступлению

• Не следует игнорировать приложения Open-Source

новые продукты

• Новый компактный медиашлюз I-Gate


• Калейдоскоп



 Copyright © 1997-2007 ООО "Сети и Системы Связи". Тел. (495) 234-53-21. Факс (495) 974-7110. вверх